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為使工廠相關(guān)人員盡快熟悉標(biāo)準(zhǔn)的變化情況，正確理解標(biāo)準(zhǔn)條款的內(nèi)容，有序開展各項工作，確保今年換版審核工作順利通過，2017年5月27日下午，在總部五樓會議室質(zhì)量管理部組織召開工廠2017版質(zhì)量管理體系文件換版宣貫會，工廠體系涉及職能部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共20余人參加。

首先，分管質(zhì)量工作彭長華副廠長對此次宣貫會提出了要求和期望，并強調(diào)了新版體系文件的四個重要變化：第一是管理原則八項變七項，這是管理理念的轉(zhuǎn)變；第二是更注重企業(yè)的生存環(huán)境；第三是注重風(fēng)險管控；第四是增加了產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)內(nèi)容。其次，質(zhì)量管理部副部長張  玲針對新版體系文件的主要變化，采用與舊版條款對照的方式進(jìn)行詳細(xì)解讀，特別是對新增的要求，明確了各部門的職責(zé)及工作內(nèi)容，同時對需要補充完善的證據(jù)鏈進(jìn)行了示例講解。會議結(jié)束，要求體系涉及的各職能部門認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定的時間完成證據(jù)鏈的收集整理。

此次換版宣貫，使參會人員掌握了標(biāo)準(zhǔn)變化的重點，對新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和條款有了更深的理解和認(rèn)識。今后各職能部門將結(jié)合本部門實際把標(biāo)準(zhǔn)要求融入到管理過程中，有助于加強工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)。