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《好好工作，在職場中創(chuàng)造自己的獨(dú)特價(jià)值》一書，作者是懶人老貓，原名曹軼華。他從工作為何不順心？領(lǐng)導(dǎo)為何不滿意？升職加薪為何總是輪不到你？為何面對工作中的種種困境，我們常常將其歸咎于經(jīng)濟(jì)不景氣、職場很黑暗、人際關(guān)系太復(fù)雜等外部原因，從而陷入怨天尤人的負(fù)面情緒中的諸多情況向讀者進(jìn)行了很好的心理疏導(dǎo)，作者告訴我們，縱然現(xiàn)實(shí)中阻力重重，但我們手中卻仍然握有自己一半的命運(yùn)。牢騷不斷并不能解決問題，只有積極地鉆研專業(yè)技能，專注地提升自我價(jià)值，才能迎來屬于自己的成功機(jī)遇。

為何我拜讀此書？也許很多朋友不解，認(rèn)為這應(yīng)該是新青年的心靈雞湯，我已到中年。但近年來，我從國家到安化的發(fā)展變化來看，我認(rèn)為，我們已然來到了一個(gè)高速時(shí)代。且不說，短短幾年時(shí)間，網(wǎng)店革了實(shí)體店的命，滴滴革了出租車的命，自媒體革了報(bào)紙的命，直播革了電視的命，微信革了移動的命，支付寶革了銀行的命……無論你是多么牛的行業(yè)，似乎總有一款危機(jī)等著你，形勢前所未有地復(fù)雜；另一方面，相對論解釋不了量子糾緾，重力學(xué)想象不出摩天大樓的飛天入地，經(jīng)濟(jì)學(xué)阻擋不了情懷的泛濫，社會學(xué)安慰不了大眾的迷?！烤梗罏槟陌?，界為何物？

還記得小時(shí)候玩過的魔方嗎？六面體，赤、黃、藍(lán)、綠、青、白。拿到時(shí)，它每一面都保持靜態(tài)的統(tǒng)一，但是只要你一轉(zhuǎn)動，就立刻變化莫測，很難將其復(fù)原。眼下，科技革命、互聯(lián)網(wǎng)浪潮、金融危機(jī)、地區(qū)沖突等不斷交織，極像一個(gè)轉(zhuǎn)動的魔方。

這是一個(gè)什么樣的時(shí)代？

這不是金星撞火星，也不是火星撞地球，而是“新世界”撞擊“舊世界”，然而我們恰好身處新舊世界交替的夾縫里。伴隨著人工智能、生命經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等對傳統(tǒng)世界的不斷吞噬，新舊體系猛烈撞擊，大變局的來襲就像一列火車呼嘯而過，狠狠地把我們拋在身后。因?yàn)樽兓欤f理論體系、舊思維模式“紛紛倒下”，與此同時(shí)，未來值得期待，卻充滿不得而知的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在的我們正面臨前所未有的迷茫，因?yàn)椴还苁前l(fā)展路徑、經(jīng)濟(jì)理論還是思維模式都太刻骨銘心，致使大部分人都沉浸在過往中不可自拔，指望“過去照亮明天”?，F(xiàn)實(shí)中，我們常常感到：認(rèn)識是困惑的、內(nèi)心是糾結(jié)的、思想是無解的、心情是焦慮的……但倘若我們能夠跳出原有的認(rèn)知，以未來引領(lǐng)今天，那么，必將會深刻理解：所謂的“無解”只是因?yàn)槲覀兲珗?zhí)著于歷史的余暉，面對“大魔方”的炫目變化，我們所能做的是在暮色中匆匆趕路，去迎接那個(gè)我們雖不能掌控卻必須面對的大變局。

縱觀安化公司發(fā)展變化，我們已從單一的生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)服務(wù)一體化公司，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主辦園區(qū)的夢想，雖然一路上坎坷重重、荊棘叢生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)下，我們已看到曙光。曾經(jīng)我也抱有過混到退休、活在當(dāng)下的愚昧想法。在工作領(lǐng)域，我是一個(gè)后知后覺的人，一個(gè)年輕人可能犯的職場錯(cuò)誤我都犯過，比如：內(nèi)向羞怯不想和人打交道、因?yàn)椴磺‘?dāng)?shù)谋磉_(dá)而觸怒他人還不知道、對人際關(guān)系看法的一些誤區(qū)、急功近利、設(shè)立不切實(shí)際的目標(biāo)、不知道該如何磨煉技能才能進(jìn)步、高不成低不就等等。讀了這本書后，之所以想和大家分享，其實(shí)就是希望都能從第三方的視角審視過去的自己，并且與自己和解。

我很感謝安化大家庭對我進(jìn)行崗位調(diào)整，來到旭潤公司以后，我不斷調(diào)整、深思、反省。工作中，學(xué)習(xí)到了工程建設(shè)、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等我以前從未能涉及到的領(lǐng)域的知識，處事中，我接觸了很多優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)及專業(yè)人士，在這樣的氛圍里，我改變了原來很多不成熟的想法、做法。同時(shí)，也更加讓我清楚地認(rèn)識到時(shí)代在飛速地發(fā)展、學(xué)習(xí)的腳步一刻也不能停息以及安化“做精民爆、多元發(fā)展”這一戰(zhàn)略目標(biāo)的深遠(yuǎn)意義。溫總在多次會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，2018年是安化實(shí)現(xiàn)2016——2018三年規(guī)劃的最后一年，我們能否具備實(shí)現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”戰(zhàn)略的條件？能否全面完成三年目標(biāo)規(guī)劃？這一年十分重要。我們只有通過制度建設(shè)，完善考核機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀念、改變態(tài)度、履職盡責(zé)，不斷完善和提高自己，踏踏實(shí)實(shí)投入到工作中去，這個(gè)目標(biāo)才會得以實(shí)現(xiàn)。聽了這些話，我認(rèn)為，作為旭潤公司的一員，更應(yīng)牢固樹立“認(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的安化價(jià)值觀，清楚地認(rèn)識到旭潤公司在安化“做精民爆、多元發(fā)展”戰(zhàn)略中應(yīng)該發(fā)揮什么作用？我們應(yīng)該用什么方法來確保這個(gè)作用得到有效、完全的發(fā)揮和保障?我想，這就要求我們更要揚(yáng)長避短，保持好“愿學(xué)、愿做”的工作態(tài)度，抓緊加強(qiáng)學(xué)習(xí)各類技術(shù)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并嘗試能靈活地將理論應(yīng)用于工程建設(shè)及項(xiàng)目管理的實(shí)際中，努力做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，為各個(gè)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)性工作，以旭潤公司已形成的首批固定資產(chǎn)為切入點(diǎn)，積極探索園區(qū)后續(xù)建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)、投資融資、合作合股等新機(jī)制，多學(xué)、多做、多聽。我想，只要自己能堅(jiān)持有所學(xué)、有所悟，一定能為安化“做精民爆、多元發(fā)展”這一戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航，自己也能通過工作中的收獲來修正自己的觀點(diǎn)。

最后，我想說的是，世上不如意事，十之八九，有困境、有掙扎、有痛苦、有迷茫。我們一定要堅(jiān)持夢想、砥礪前行，讓我們做自己的太陽，遇見最好的自己。